Stock Options Book 17th Edition av Alison Wright, Alisa J. Baker, og Pam Chernoff Dette er utskriftsversjonen, og fraktkostnader gjelder. Den er også tilgjengelig i en digital versjon uten fraktkostnader. 35,00 for NCEO medlemmer 50,00 for ikke-medlemmer. En 20-rabatt vil bli brukt hvis du er medlem (eller bli med) og bestille 10 eller flere av denne publikasjonen. Hvis du trenger å bestille mer enn maksimumsnummeret i rullegardinlisten under, endrer du mengden når du har lagt den til i handlekurven. I de siste årene har nivået av juridisk, regnskapsmessig og regulatorisk kompleksitet knyttet til ansattes aksjeopsjoner fortsatt å vokse. Denne boken, skrevet av advokater Alisa Baker og Alison Wright, og forfatter og redaktør Pam Chernoff, CEP, presenterer en enkel og omfattende oversikt over både store bildeproblemer og tekniske detaljer knyttet til utforming og implementering av opsjonsplaner og ansattes kjøp av aksjer planer. Boken ser også på varme problemer og gir illustrative utstillinger, en ordliste, en bibliografi og primære kildematerialer, pluss en seminal artikkel av Corey Rosen på plandesign. Den 17. utgaven inneholder oppdateringer og avklaringer gjennom hele boken. Det er en uunnværlig veiledning for alle som er involvert i dette feltet. Enhver som er involvert i utformingen eller administrasjonen av ansatteopsjonsprogrammer, fra den uerfarne aksjekontoradministratoren til den erfarne kompensasjonsprofessoren, vil sette pris på dette nyttige referanseverktøyet. - Tim Sparks, president, Compensia, Inc. Denne boken skal være på skrivebordet av alle aksjeopsjoner profesjonelle. - Robert H. (Buff) Miller, Cooley Godward Kronisk LLP Publikasjonsdetaljer Format: Perfekt bundet bok, 390 sider Dimensjoner: 6 x 9 tommer Utgave: 17. (mars 2016) Status: På lager Forord Innledning Del I: Oversikt over aksjeopsjoner og relaterte planer Kapittel 1: Grunnleggende om aksjeopsjoner Kapittel 2: Skattebehandling av ikke-statuterte aksjeopsjoner Kapittel 3: Skattebehandling av incentivfondsmuligheter Kapittel 4: Planlegg design og administrasjon Kapittel 5: Anskaffelsesplaner for medarbeider Kapittel 6: Trender i aksjekompensasjon : En oversikt Del II: Tekniske problemer Kapittel 7: Finansiering av innkjøp av aksjeopsjoner Kapittel 8: Oversikt over verdipapirlovspapir Kapittel 9: Overholdelse av skattelovgivning Kapittel 10: Grunnleggende regnskapsprosesser Kapittel 11: Skattebehandling av valg på døds - og skilsmisse Kapittel 12: Post-Termination Option Issues Del III: Aktuelle Issues Kapittel 13: Lovgivende og Regulatory Initiatives Relatert til Stock Options: Historie og Status Kapittel 14: Alternativ Backdating: Timing of Optio Kapittel 15: Saker som påvirker egenkapitalkompensasjon Kapittel 16: Overførbare alternativer Kapittel 17: Reloads, Evergreens, Repricings, and Exchanges Tillegg 1: Utforme en bredbasert aksjeopsjonsplan Tillegg 2: Primærkilder Ordliste Bibliografisk indeks Fra Kapittel 3, Skattebehandling av opsjonsopsjoner (fotnoter utelatt) Hvis en opsjon diskvalifiseres fra ISO-behandling ved en endring eller kansellering før året der det ville blitt utøvd, blir det ikke vurdert når beregningen av 100.000 grensen. Men hvis endringen eller avbestillingen skjer når som helst i løpet av året, ville alternativet ha blitt utøvd, alternativet regnes med hensyn til grensen for det året. Diskvalifiserende disposisjoner, som betyr at aksjer selges før den lovbestemte opptjeningsperioden har gått, hindrer ikke at opsjonene teller mot 100.000 grensen. Accelereringen av innvinningen av en ISO diskvalifiserer ikke alternativet, men akselererte alternativer teller mot 100 000 grensen i akselerasjonsåret. Dette kan bli vanskelig hvis en endring av kontrollutløseren eller ytelsesutløseren tillater trening dersom en endring av kontroll oppstår før du oppretter eller tillater øvelse til et resultatmål er oppfylt. Hvis det foreligger en slik akselerasjon, kan alternativene som først utøves i løpet av et kalenderår i henhold til en akselerasjonsklausul, ikke påvirke anvendelsen av 100.000-regelen for alternativer som utøves før akselerasjonsbestemmelsen ble utløst. Alle disse tidligere opsjonene kan utøves, opp til 100 000 grensen, selv om de akselererte opsjonene utøves i samme år. Imidlertid er eventuelle opsjoner fra den akselererte konsernet som overstiger 100.000 minus rettverdig markedsverdi ved tildeling av tidligere utøvde opsjoner det året diskvalifisert som ISOs og må behandles som NSOer. Legg merke til at Treas. Reg. 1.422-3 (e) fastslår at beregning av rettferdig markedsverdi for disse formål kan gjøres ved en rimelig metode, inkludert uavhengige vurderinger og verdsettelse i samsvar med gjeldsskattereglene. Fra kapittel 9 krever skattemyndighetsproblemer (fotnoter utelatt) For opsjonsøvelser og ESPP-kjøp etter begynnelsen av 2011, krever IRS meglere å levere opsjoner med Form 1099-B som reflekterer kostnadsgrunnlaget for verdipapirene. Bare beløpet som er betalt for aksjene, er oppgitt på skjemaet, et krav som har potensial til å føre til overrapportering eller til og med doble rapportering av deltakere. Forut for 2013 kunne det rapporterte beløpet økes med ethvert beløp som opsjonen måtte inkludere i inntekt, noe som medførte at innehavere av NSO kunne motta skjema som gjenspeiler deres virkelige kostnadsgrunnlag i aksjene. De endelige forskriftene i 2013 fastsetter imidlertid at kun utøvelseskursen på opsjoner eller kjøpesummen på ESPP-aksjer kan rapporteres på Form 1099-B. Deltakerne i ESPPs § 423 er særlig sannsynlig å bli forvirret av skjemaene. Rapporteringskravet utløses ved kjøp av aksjer8212 før beløpet som må inkluderes i inntekt er kjent. Ordinært inntektsdel i del 423-plan aksjer påvirkes av dråper i aksjekurs etter kjøpsdato og etter tegning av aksjer. Kravet til det nye skjemaet ble tatt med i Energy Improvement and Extension Act fra 2008, og de siste reglene ble publisert i april 2013. Bedrifter er godt rådet til å kommunisere til ansatte at beløpet av meglere rapporterer til opsjonærer, sjelden er det samme som Den skattepliktig inntekt som opsjonene selv må reflektere over sine skatter. Deltakere bør rådes til å nøye beregne egen skattegrunnlag for sine individuelle selvangivelser og ikke stole på kostnadsgrunnlag rapportert på Form 1099-B. Planenes sponsorer bør så langt som mulig minne på deltakere om at skattegrunnlag (i motsetning til kostnadsgrunnlag) inkluderer utøvelseskurs pluss eventuelle beløp inkludert i ordinær inntekt. Deltakerne bør også oppfordres til å konsultere sine skatterådgivere før rapportering av gevinster (eller tap) på ESPP-aksjen. Fra kapittel 16, Reloads, Evergreens, Repricings, and Exchanges (fotnoter utelatt) Selv om børsnoterte selskaper kan måtte søke aksjonærgodkjenning for å oppfylle børsnoteringskrav, er ingen spesielle aksjonærgodkjennelseskrav knyttet til gjenpresjon for verdipapirlovens formål. Arbeidsgiver har imidlertid mange andre forpliktelser i henhold til børsloven med hensyn til en reprisering. For det første vil enhver deltakelse i repriseringen av § 16 innsidere være rapporterbare hendelser etter § 16 (a). For det andre må enhver deltakelse av en navngitt styremedlem bli diskutert i fortellingen som følger med Sammendragskompensasjonstabellen i selskapets proxy-setning. For det tredje, i begynnelsen av det 21. århundre, fokuserte SEC på anvendelsen av tilbudsregler for arbeidstakerrepresentasjoner og utvekslingstilbud, og antyder at slike utvekslinger (i motsetning til normale opsjonsstipendier) krever at valgmuligheter skal treffe individuelle investeringsbeslutninger. I henhold til børsloven må en utsteder som foretar et tilbud, oppfylle en rekke komplekse materielle og prosessregler som gjelder ikke-diskriminering og avsløring i forhold til vilkårene i tilbudet. Tilbud som utføres for kompenserende formål er unntatt fra overholdelse av forskriftskravene i regel 13e-4. En utsteder kan benytte seg av unntaket hvis: det er berettiget til å bruke skjema S-8, er opsjonene som er gjenstand for børs tilbudet utstedt i henhold til en ansattes ytelsesplan som definert i børslovens regel 405 og verdipapirene som tilbys i utbyttetilbud vil bli utstedt i henhold til en slik ytelsesplan utvekslingstilbudet utføres for kompenserende formål som utstederen oppgir i tilbudet om å kjøpe de viktigste funksjonene og betydningen av børs tilbudet, herunder risikoen som opsjonene bør vurdere når de skal avgjøre om de skal godta tilbudet og det oppfyller ellers regel 13e-4. Utstederen må likevel tilfredsstille en rekke hindringer for å gjennomføre et gyldig utvekslingstilbud, herunder å levere visse økonomiske materialer til både ansatte og SEC, gjøre ulike SEC-arkiver, holde analytikeranrop (hvor det er hensiktsmessig) og gi en tilbaketrekningsperiode på minst 20 virkedager til tilbudsgivere. Andre NCEO Publikasjoner om Equity Compensation Du kan være interessert i våre andre publikasjoner på dette feltet, se for eksempel: Incentive Stock Option (ISO) Realtid etter klokkeslett Pre-Market News Flash Quote Sammendrag Sitat Interactive Charts Standardinnstilling Vær oppmerksom på at når du har Gjør ditt valg, det gjelder for alle fremtidige besøk på NASDAQ. Hvis du, når som helst, er interessert i å gå tilbake til standardinnstillingene, velg Standardinnstilling ovenfor. Hvis du har noen spørsmål eller støter på problemer ved å endre standardinnstillingene, vennligst send epost til isfeedbacknasdaq. Vennligst bekreft ditt valg: Du har valgt å endre standardinnstillingen for Quote Search. Dette vil nå være din standardmålside, med mindre du endrer konfigurasjonen din igjen, eller du sletter informasjonskapslene dine. Er du sikker på at du vil endre innstillingene dine Vi har en tjeneste å spørre Vennligst deaktiver annonseblokkeren din (eller oppdater innstillingene dine for å sikre at javascript og informasjonskapsler er aktivert), slik at vi kan fortsette å gi deg de førsteklasses markedsnyheter og data du har kommet til å forvente fra oss. Hvorfor fortsetter selskapene å bruke aksjeopsjoner? Hvorfor fortsetter selskapene å bruke aksjeopsjonsinvesteringer Aksjeopsjoner har blitt vanlige tillegg til kompensasjonspakker de siste årene. Likevel sier ekspertene at aksjeopsjoner er elendige incentivmekanismer for å motivere rang-og-filansatte hos de største selskapene til å jobbe hardt. Tenk for eksempel en ambisiøs, nyutviklet MBA på et multibillion-dollar selskap som skaper 1 million aksjeeierverdi for hans selskap. Gjennom sine aksjeopsjoner kan den ansatte personlig høste en avkastning på mindre enn en dollar, knapt nok motivasjon for en tur til salgsautomaten, enda mindre en ekstra time på kontoret. Andre måter knytte en enkeltpersones lønn til hans opptreden, for eksempel salgskommisjoner eller en leders subjektive vurdering. Hvorfor fortsetter store selskaper å bruke aksjeopsjoner som insentiver når de ikke har noen direkte incitamenteffekter Årsaken, sier Stanford GSBs Paul Oyer. er dette: Aksjeopsjoner kan tjene som lønnsbuffere for å holde arbeidstakere fra å forlate sine firmaer når lønn eller andre fordeler begynner å stige i arbeidsmarkedet rundt dem. Oyer, en assisterende professor i økonomi som har studert aksjeopsjoner i stor utstrekning, spesialiserer seg på et voksende område av HR-ledelse kjent som personelløkonomi. Selv om sammenhengen mellom markedslønn og aksjeopsjoner ikke er helt ny, sier Oyers teori at aksjeopsjoner og annen kompensasjon basert på solid ytelse, hjelper store bedrifter til å utforme lønnspakker som vil, når kostnadene for ansattes omsetning og gjenforhandlingspakker er høye, beholde arbeidstakere selv gjennom store svingninger i markedslønn. Mitt argument har ingenting å si om oppstart, sier Oyer. Deres opsjoner er svært sterke incentiver. I stedet adresserer Oyers forskning sin første forvirring over utbredelsen av aksjeopsjoner og andre risikobærende kompensasjonsordninger i risikofylte bransjer, da enkeltpersoner av natur er uvillige til å risikere. Oyer fant at aksjeopsjoner er effektive i bransjer hvor enkeltmarkedslønnene varierer mye, i stramme arbeidsmarkeder hvor arbeidstakernes erstatningskostnader er høye, og når den spesifikke sektoren i en bestemt industri opplever større vanlige sjokk, for eksempel en plutselig nedgang i produktbehovet. Disse forholdene er uttalt i de nylige rollercoasterformene i den høyteknologiske økonomien. På høyden av arbeidstakerens etterspørsel steg lønnene til et visst punkt, men arbeidstakere fortsatte å markere utenfor sysselsettingstilbud. I stedet for å motvirke, ga selskapene et incitament til å holde seg til aksjeopsjoner som økte i verdi til en pris som tilsvarer tilbudene utenfor. Etter hvert som økonomien har bremset, har de samme selskapene hatt fordel i nedmarkedet. Når markedet var varmt gjorde selskaper ikke de høye markedslønnene en fast fixtur av lønnene til ansatte ved å love dem X dollar år inn og år ut, og da må de gå inn og reversere at når etterspørselen etter arbeidstakere forsinkes, sier Oyer . Oyers økonomiske modell undersøker hvordan et stort selskap kan utforme en lønnspakke slik at en potensiell medarbeider er villig til å ta jobben, men selskapet betaler ikke mer enn nødvendig for å få ansatt. Oyers modell vurderer hvordan firmaet må stå for tre kostnader: forhandle med nåværende ansatte (eller erstatte dem), passere risiko for ansatte og lønnsforpliktelse. I motsetning til disse kostnadene har et firma tre måter det kan takle sin kompensasjonsstrategi. For det første kan firmaet velge å betale kostnadene ved gjenforhandlingslønn hver gang en ansatt får et tilbud eller ved alle store svingninger i markedslønn. Lønnene justeres opp eller ned i henhold til spotmarkedet, sier Oyer. Bedrifter kan bruke denne kompensasjonsmetoden når lønnene ikke ofte endres eller når ansatte er spesielt uvillige til å risikere. For det andre kan et firma skrive arbeidsavtaler som inkluderer lønn og aksjeopsjoner. Hvis opsjoner, eller noe annet mål for bedriftens ytelse, er svært korrelert med arbeidsmarkedet utenfor firmaet, kan selskapet gjøre arbeidstakeren praktisk talt ugjennomtrengelig for utenfor muligheter. Selv om verdien av aksjeopsjonskanene sine, kan firmaet forvente å beholde sine ansatte fordi utenforstående tilbud vil bli redusert. Ansatte tillater en del av lønnen sine å være betinget av fast ytelse dersom de kompenseres for den tilsvarende risikoen. Til slutt kan firmaet gjøre noe beløp avhengig av fast fortjeneste, men redusere ansattes risikopremie ved å fastsette sin totale lønn over markedslønnen. Selskapet kan gjøre dette når kostnadene ved gjenforhandlingslønn er høye, og sammenhengen mellom selskapets aksjekurs og de ansatte utenfor mulighetene er lav. For eksempel kan en nettmester i et finansieringsselskap betales mer høyt enn sine jevnaldrende i finansbransjen fordi hans markedsmuligheter er bundet nærmere til de som er innenfor høyteknologiske sektorer. I relatert forskning analyserer Oyer data for å avgjøre hvorfor enkelte selskaper gir opsjoner til alle ansatte og når opsjoner har vært vellykkede. Oyer søker konfidensielle data fra store selskaper som er villige til å bidra til denne pågående innsatsen. Nordamerikanske nikkelstøtteinstitusjonsopsjoner VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA, 23. februar 2017 (Marketwired via COMTEX) - VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA - (Marketwired - Feb. 22, 2017) - Nordamerikanske Nickel Inc. (NAN) WSCRF, 9,15 (cusip: 65704T 108) (kvotebeløpet eller kvoten) kunngjør at det har gitt incentivopsjoner til enkelte styremedlemmer, offiserer, ansatte og konsulenter i selskapet. Selskapet har gitt opsjoner til enkelte styremedlemmer, offiserer, ansatte og konsulenter i selskapet for å kjøpe opptil 8.137.500 aksjer i hovedstaden i selskapet i henhold til selskapets opsjonsplan. Alle opsjonene kan utøves for en periode på fem år til en utøvelseskurs på 0,12 per aksje. Om selskapet NAN er et mineralprospekteringsselskap med 100 eide eiendommer i Maniitsoq, Grønland og Sudbury, Ontario. Maniitsoq-eiendommen i Grønland er et Camp-skala-prosjekt bestående av 2.985 kvadratkilometer som dekker mange høyverdige nikkel-kobbersulfid-forekomster forbundet med norit og andre mafisk-ultramafiske inntrengninger av Grønlands norske belte (GNB). Det gt75km lange beltet ligger langs, og nær, den sørvestlige kysten av Grønland tilgjengelig fra den eksisterende Seqi dypvannsporten (Se NAN News Release datert 19. januar 2015) med en helårs sjøfartssesong og rikelig vannkraftpotensial. Companys Post CreekHalcyon eiendom i Sudbury er strategisk plassert ved siden av den tidligere produserende Podolsky-kobber-nikkel-platinagruppens metallinnsats av KGHM International Ltd. Eiendommen ligger langs en tolket utvidelse av Whistle Offset-embaymentstrukturen. Slike geologiske strukturer er vert for store Ni-Cu-PGM-forekomster og produserer gruver i Sudbury Camp. Forsiktig Notat om fremadrettede uttalelser Denne pressemeldingen inneholder visse utdragssynkroniserende uttalelser og uttalt informasjonskvittering i henhold til gjeldende verdipapirlover angående selskapets virksomhet, drift og økonomiske ytelse og tilstand. Fremadrettede uttalelser og fremadrettede opplysninger inkluderer, men er ikke begrenset til, uttalelser med hensyn til tidspunktet for og gjennomføringen av Tilbudet, tilgjengeligheten av finansiering, tilgjengeligheten av regulatoriske godkjenninger for Tilbudet og forventet bruk av provenu fra Å tilby. Med unntak av opplysninger om historisk forhold knyttet til Selskapet, inneholder visse opplysninger i dette dokumentet fremadrettede uttalelser. Fremtidsrettede uttalelser kjennetegnes ofte av ord som kvoteplan, sitateksempel, siteringsprosjekt, sitatkontrakt, kvotering, kvoteringskvototot, kvotestimat og andre lignende ord, eller erklæringer om at visse hendelser eller vilkår quotequotquot eller quotwillquot forekommer. Fremadrettede uttalelser er basert på vurderinger og estimater av ledelsen på det tidspunkt uttalelsene er gjort, og er basert på en rekke forutsetninger og er underlagt en rekke risikoer og usikkerheter og andre faktorer som kan føre til at faktiske hendelser eller resultater avviger vesentlig fra de som projiseres i de fremtidsrettede uttalelsene. Mange av disse antagelsene er basert på faktorer og hendelser som ikke er under selskapets kontroll, og det er ingen garanti for at de vil vise seg å være korrekte. Faktorer som kan føre til at faktiske resultater varierer vesentlig fra resultater som forventes av slike fremadrettede uttalelser, inkluderer manglende evne til å skaffe tilstrekkelig finansiering, manglende evne til å oppnå regulatoriske godkjenninger som kreves i forbindelse med den finansieringen. Selskapet advarer om at forutgående liste over viktige faktorer ikke er uttømmende. Investorer og andre som baserer seg på fremadrettede uttalelser, bør nøye vurdere de ovennevnte forholdene, samt usikkerhetene de representerer, og risikoen de innebærer. Selskapet mener at forventningene som reflekteres i de fremtidsrettede uttalelsene er rimelige, men det kan ikke garanteres at disse forventningene vil vise seg å være korrekte, og slike fremtidsutsikter som er inkludert i denne pressemeldingen, bør ikke utelukkes på grunn av urettferdighet. Disse uttalelsene snakker bare fra datoen for denne pressemeldingen. Selskapet påtar seg ingen forpliktelse til å oppdatere fremadrettede utsagn hvis omstendigheter eller ledelsens estimater eller meninger bør endres, med unntak av det som kreves av gjeldende verdipapirlover. Selv om selskapet har forsøkt å identifisere viktige faktorer som kan føre til at faktiske handlinger, hendelser eller resultater avviger vesentlig fra de som er beskrevet i fremadrettede uttalelser, kan det være andre faktorer som forårsaker at handlinger, hendelser eller resultater ikke kan forventes, estimert eller ment . Uttalelser om mineralreserver og ressursestimater kan også anses å utgjøre fremtidsrettede utsagn i den utstrekning de innebærer estimater av mineraliseringen som vil oppstå hvis eiendommen utvikles. Uttalelser om selskapets fremtidige forventninger og alle andre påstander i denne pressemeldingen, bortsett fra historiske fakta, er saksfremmende uttalelser i henhold til § 27A i verdipapirloven § 1933, § 21E i verdipapirhandelloven fra 1934, og som det uttrykket definert i Private Laws Reform Act fra 1995. Selskapet har til hensikt at slike fremadrettede uttalelser er underlagt de trygge havnene som dannes derved. Siden disse utsagnene innebærer risiko og usikkerhet og kan endres når som helst, kan Companys faktiske resultater avvike vesentlig fra de forventede resultatene. På vegne av styret Mark Fedikow, president North American Nickel Inc. Verken TSX Venture Exchange eller dens Reguleringstjenester Provider (som denne termen er definert i Exchange-retningslinjene) aksepterer ansvaret for tilstrekkigheten eller nøyaktigheten av denne utgivelsen. North American Nickel Inc. Jaclyn Ruptash Corporate Communications 604-770-4334 Tollfritt: 1-866-816-0118 2017 Nasdaq, Inc. Alle rettigheter reservert. Copyright copy2017 MarketWatch, Inc. Alle rettigheter reservert. Intradag Data levert av SIX Financial Information og underlagt vilkår for bruk. Historiske og nåværende sluttdatoer levert av SIX Financial Information. Intradag data forsinket per bytte krav. SampPDow Jones-indekser (SM) fra Dow Jones amp Company, Inc. Alle anførselstegn er i lokal utvekslingstid. Realtid siste salgsdata levert av NASDAQ. Mer informasjon om NASDAQ-handlede symboler og deres nåværende økonomiske status. Intradag data forsinket 15 minutter for Nasdaq, og 20 minutter for andre utvekslinger. SampPDow Jones-indekser (SM) fra Dow Jones Amp Company, Inc. SEHK intraday data er levert av SIX Financial Information og er minst 60 minutter forsinket. Alle anførselstegn er i lokal utvekslingstid. Ingen resultater
No comments:
Post a Comment